概要描述：合規(guī)是對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行一種“法律+管理”方面的約束。隨著中國(guó)“走出去”、“一帶一路”戰(zhàn)略的推動(dòng)，越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門，廣泛參與跨國(guó)貿(mào)易。但與此同時(shí)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)遭遇海外合規(guī)處罰，引起了監(jiān)管部門和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)合規(guī)問題的關(guān)注。

課程描述

合規(guī)管理體系課

課程模塊

第一模塊：合規(guī)管理的基礎(chǔ)     第七模塊：合規(guī)管理工作的啟動(dòng)

（1）什么是合規(guī)？    （1）合規(guī)管理現(xiàn)狀評(píng)估

（2）“規(guī)”的四項(xiàng)內(nèi)容與三個(gè)特點(diǎn) （2）業(yè)務(wù)環(huán)境與企業(yè)文化分析

（3）合規(guī)的六種維度（3）高層承諾與推動(dòng)

第二模塊：合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容    第八模塊：合規(guī)管理部門的組建

（1）《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》（1）合規(guī)最高層機(jī)構(gòu)

（2）《合規(guī)管理體系指南》（GB/T 35770-2017）（2）合規(guī)管理部或法務(wù)合規(guī)部

（3）合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)的最新趨勢(shì)    （3）合規(guī)聯(lián)絡(luò)人

第三模塊：合規(guī)與幾個(gè)相關(guān)概念的區(qū)別第九模塊：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

（1）與法務(wù)的區(qū)別（1）合規(guī)義務(wù)

（2）與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別（2）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)

（3）與內(nèi)部控制的區(qū)別（3）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)

第四模塊：合規(guī)管理的驅(qū)動(dòng)力第十模塊：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

（1）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范發(fā)展的必然：國(guó)際、國(guó)內(nèi) （1）一般措施：8個(gè)

（2）不合規(guī)的慘痛教訓(xùn)：西門子、GOOGLE、中興（2）一般流程：4步

（3）合規(guī)可以創(chuàng)造價(jià)值：直接、間接（3）一般策略：6種

第五模塊：合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域第十一模塊:合規(guī)管理制度的制定

（1）反腐敗合規(guī) （1）企業(yè)合規(guī)準(zhǔn)則

（2）數(shù)據(jù)及個(gè)人信息保護(hù)合規(guī) （2）合規(guī)管理制度

（3）出口管制與經(jīng)濟(jì)制裁合規(guī) （3）專項(xiàng)合規(guī)管理辦法

第六模塊：合規(guī)管理的難點(diǎn) 第十二模塊：舉報(bào)、調(diào)查與改進(jìn)

（1）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（1）合規(guī)舉報(bào)與調(diào)查

（2）合規(guī)文化的塑造（2）合規(guī)改進(jìn)

（3）合規(guī)文化

課程收益：

1. 了解合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)的背景、內(nèi)容

2. 掌握合規(guī)管理體系建設(shè)的步驟、方法與重點(diǎn)

3. 獲得主辦機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“卓越企業(yè)合規(guī)管理師”證書。

報(bào)名方式：欲了解課程詳情，請(qǐng)加微信crocso。